Особливості HR-менеджменту в умовах діджиталізації бізнесу

Анотація

В статті зазначено, що саме принципи і системи менеджменту визначають організаційні заходи, які дозволяють створити передумови для впровадження ефективного стилю управління, орієнтованого на виконання задач або такого, що враховує особистість працівника. Визначено, що різні типи організацій, які характеризуються високим або низьким рівнем інерційності персоналу стосовно розв'язання задач підприємства, вимагають різних інструментів управління. Обґрунтовано, що організація керівництва значною мірою залежить від конкретні ситуації на підприємстві, при цьому варто враховувати позиції керівника, рівень структурованості задач, відносини між керівником та працівниками Доведено, що інформаційна система управління персоналом корпорації у умовах діджиталізації повинна розроблятися з урахуванням рішення комплексу функціональних задач, а саме: нарахування заробітної плати, облік кадрів, облік підготовки і підвищення кваліфікації, облік соціального забезпечення кадрів. Визначено, що застосування корпоративної інформаційної системи в умовах діджиталізації вимагає наявності інструментальних засобів оперативного аналізу даних, оцінки ситуації, керування і прогнозування варіантів розвитку підприємства в цілому з урахуванням підтримки його інтелектуального капіталу. Обґрунтовано, що необхідність оперативного керування великим колективом та особливості HR-менеджменту вимагають розробки та впровадження автоматизованої системи з можливостями підтримки прийняття управлінських рішень.