ОСНОВНІ АСПЕКТИ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ В ЕПОХУ «VUCA» У КОНТЕКСТІ ДВОФАКТОРНОЇ ТЕОРІЇ Ф. ГЕРЦБЕРГА

Автор(и)

  • А. О. Малишевська
  • Ю. П. Воржакова

Ключові слова:

розвиток, мотивація, персонал, стратегія, управління, конкуренція, працевлаштування.

Анотація

В статті висвітлено проблему мотивації персоналу в сучасних
умовах праці, проаналізовано основні мотиваційні інструменти для
представників покоління Z згідно з теорією Герцберга. Актуальність даного
дослідження обумовлена пошуком шляхів мотивації персоналу нового
покоління, яки вже починає наповнювати ринок праці.. У статті розглянуто
напрацювання вчених стосовно даної теми та обрано за основу двох факторну
теорію мотивації Герцберга, адаптовано її під умови епохи VUCA та проведено
аналіз значимості різних факторів для представників цієї епохи. Згідно з
теорією мотивації Герцберга задоволеність пов’язана з внутрішніми
характеристиками роботи, а незадоволеність – із контекстом роботи, тобто
зовнішніми характеристиками. Виявлено, що найбільш важливими для такого
персоналу є такі мотиваційні інструменти як зростання, досягнення, робота та
відповідальність, а на найнижчих щаблях знаходяться визнання та умови
роботи. Наголошено на важливості врахування мотиваційних потреб нового
покоління для формування системи управління персоналом на сучасних
підприємствах, які націлені на залучення молодих спеціалістів. Виокремлено
важливість гігієнічних факторів, із зазначенням того, що на сьогодні на них
звертається увага лише у разі їх відсутності, а присутність сприймається як
норма. Розроблено рекомендації для менеджерів щодо покращення системи

52
мотивації в колективі, де присутні представники покоління Z. Визначено, що
компанії з розробленими таким чином системами мотивації персоналу будуть
більш популярними на ринку працевлаштування серед молодих працівників з
високим рівнем потенціалу, що готові трудитись на досягнення результату.

Посилання

Колот А.М. Мотивація персоналу : підручник / А.М. Колот – К. :

КНТЕУ, 2002. – 345 с.

Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: ГроссМедиа,

- 224 с.

Zuzana Kirchmayer. What Motivates Generation Z at Work? // Conference

Paper Innovation Management and Education Excellence through Vision

2018. April. P. 6019 – 6030.

Лук’янченко Н.Д., Бунтовська Л.Л. Мотивація персоналу : навчальний

посібник / Донецьк, ДонНУ, 2004. – 302 с.

Доронина М. С. Управление мотивацией : научное издание / М. С.

Доронина, Е. Г. Наумик, О. В. Соловьев. – Х.: Изд. ХНЭУ, 2006. – 240 с.

Питер Гаудж. Исследование мотивации персонала / Balance Business

Books – 272 с.

Ветлужских Е. Мотиваця и оплата труда. Инструменты. Методики.

Практика / Альпина Паблишер, 2016.

Крушельницька О.В., Мельничук Д.П. Управління персоналом: навч.

посіб. Київ: Кондор, 2005. 308 с.

Комарова Н. Мотивация праці і підвищення ефективності роботи

[Текст]. // Людина і праця. – 1997. – No 10. – c. 90-92. - ISSN 1650-9781.

Азарова А.О., Мороз О.О., Лесько О.Й., Романець І.В. Управління

персоналом : навч. посіб.; ВНТУ. – Вінниця : ВНТУ, 2014. – 283 с.

##submission.downloads##

Номер

Розділ

Управління бізнес-структурами