ПЕРЕДУМОВИ РЕІНЖИНІРИНГУ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Зроблено спробу охарактеризувати реінжиніринг інноваційної діяльності як інструмент адаптації до мінливого та динамічного конкурентного середовища. Базуючись на опрацьованому науковому матеріалі вітчизняних та зарубіжних вчених та виходячи з власних спостережень наведено основні напрями реінжинірингу та підходи до процесу реінжинірингу як до методу регулювання та управління інноваційною діяльністю підприємства – як метод управління діяльністю організації, зокрема інноваційною, як інструмент розробки інноваційної стратегії підприємства. Подано визначення та характерні ознаки реінжинірингу інноваційної діяльності. Зазначено, що реінжиніринг інноваційної діяльності підприємства спрямований на форсайт, швидку реакцію до мінливих умов ринку та зниження ступеня ризиковості реінжинірингового проекту. Обґрунтовано  необхідність формування саме комплексного підходу до проведення реінжинірингу інноваційної діяльності підприємства. Аналізуючи фахову науково літеру по даній проблематиці виявлено багато дискусійних та недостатньо вивчених питань, які потребують подальших досліджень, що говорить про перспективи розвиток зазначеної тематики у майбутньому.