ОСОБЛИВОСТІ ЗАРУБІЖНОГО ДОСВІДУ РЕІНЖИНІРИНГУ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Анотація

Статтю присвячено дослідженню особливостей зарубіжного досвіду реінжинірингу інноваційної діяльності підприємства. Надано визначення реінжинірингу та реінжинірингу інноваційної діяльності. Визначено передумови реінжинірингу інноваційної діяльності підприємства. Встановлено, що основними причинами є: наявність або наближення кризи управління інноваційною діяльністю на підприємстві; можливість стрімкого розвитку інноваційного потенціалу за умов реорганізації бізнес-процесів; низька ефективність інноваційних бізнес-процесів; можливість прискорити інноваційний розвиток підприємства; застаріла та неефективна модель інноваційного менеджменту на підприємстві тощо. Проведено аналіз зарубіжного досвіду реінжинірингу інноваційної діяльності. У якості доказу перспективності та необхідності реінжинірингу інноваційної діяльності підприємства наведено приклади компаній ВАТ «Мобільні ТелеСистеми» та компанії «Intel Corporation». На основі опрацьованого матеріалу визначено реінжиніринг інноваційної діяльності як інструмент адаптації до зовнішніх умов, що значно дешевше нової технології.