РОЗРОБКА МЕТОДУ ПРОБЛЕМНО-ОРІЄНТОВАНОГО АНАЛІЗУ ПОТЕНЦІАЛУ ВИКОНАВЦІВ СТРАТЕГІЧНИХ ПРОЕКТІВ

Анотація

У статті описується актуальність використання проблемно-орієнтовного підходу до формування команди управління стратегічними проектами, що передбачає побудову моделей двох взаємопов'язаних підсистем: цілепокладання та цілереалізації. Автором сформовано концептуальну та формалізовану модель проблемно-орієнтованого аналізу виконавців стратегічних проектів. Досліджено основні відмінності проблемно-орієнтованого від проектного та програмно-цільового підходів. Стаття описує етапи еволюції процесу авторської розробки організаційно-інформаційної технології проблемно-орієнтованого аналізу та прогнозування науково-кадрового потенціалу (ТПОА НКП), де останнім етапом якої було розроблення та експериментальне відпрацювання практичної версії інформаційно-організаційної технології проблемно-орієнтованого аналізу та прогнозування НКП, що передбачає створення комплексу підсистем організаційного, методичного, інформаційного, метрологічного, технічного та кадрового забезпечення з використанням побудованого за єдиним принципам інтегрованого банку даних.